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Motorola despide a su presidente por el fiasco en telefonía móvil |
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Motorola, que pierde impulso en el crucial mercado de teléfonos
móviles, sacrificó este viernes a su presidente ejecutivo, Ed Zander,
quien sin embargo encarnaba el cambio desde su llegada a la dirección
del fabricante estadounidense, hace menos de cuatro años.
El principal fabricante estadounidense de equipos de
telecomunicaciones, que cayó del segundo al tercer lugar a nivel
mundial en el sector de móviles, por detrás del surcoreano Samsung,
anunció la partida de Zander para el 1 de enero.
El anuncio
fue inesperado pero saludado de manera unánime y sin demasiadas
precauciones por los analistas, muchos de los cuales favorecían la
partida de Zander a causa de su "fracaso total" en el sector de
teléfonos móviles. En cuanto al reemplazo de Zander por Greg Brown,
actual número uno en el sector operativo del grupo, ya provoca
opiniones encontradas.
"Nombrar a Zander" ya fue "un error
de parte de la dirección de Motorola", estimó Ken Dulaney, del gabinete
Gartner. "Todo el mundo (en la comunidad financiera) trataba de
deshacerse de él pero él se aferraba como un chicle viejo a una suela"
de zapato, afirma Douglas McIntyre, del sitio web 24/7 Wall Street.
Bajo su mando, el grupo emprendió un plan de reestructuración para
economizar 1.000 millones de dólares, principalmente a través de la
supresión de 3.500 empleos. Pero según el analista independiente Ed
Kagan, la reestructuración para la cual Zander había sido nombrado "no
duró".
En el tercer trimestre, Motorola vio diluirse su
beneficio neto, que cayó a 60 millones de dólares contra 968 millones
un año antes. La crucial división de teléfonos móviles es deficitaria,
acusando una caída de 36% en sus ventas. Los problemas de Motorola
derivan de productos poco atractivos y de decisiones erróneas sobre los
programas que hacen funcionar a los móviles.
"El declive en
los móviles comenzó hace cerca de un año", recuerda Dulaney. Número dos
mundial del sector desde hace años, Motorola conservaba en el tercer
trimestre sólamente el 13,1% del mercado, contra el 20,7% de un año
antes, según datos de Gartner. El finlandés Nokia tenía un 38,1% y
Samsung un 14,5%.
"El gran error de Zander fue de apostar a
que el éxito de la línea de combinados 'Razr sería suficiente. No lo
fue" afirmó Ed Kagan. Varios analistas, al igual que Dulaney,
consideran que el Razr "no es bueno" en lo que respecta a su facilidad
de uso. "Zander no comprendía el mercado del móvil", dijo el analista.
"Es lo opuesto de Nokia, que comprendió perfectamente que es una
industria de moda" y ha "elegido programas informáticos más sólidos".
En lo que respecta a Greg Brown, "démosle seis meses para ver lo que
hace", agregó Dulaney. El analista de 24/7 Wall Street es más
escéptico, porque Brown "era el director de producción y no destacó
cuando el grupo lo necesitaba".
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